Власник клубу НБА «Портленд Трейл Блейзерс» Том Дандон відреагував на численні звинувачення в жадібності, які останнім часом з’являлися у ЗМІ. Дандон, який також володіє хокейною командою НХЛ «Кароліна Харрікейнс», офіційно придбав контрольний пакет акцій «Трейл Блейзерс» у вересні минулого року за суму в 4 мільярди доларів.
До числа публікацій, що змальовують Дандона у ролі економного власника, належить:
– Квітневий звіт, у якому йшлося про те, що в перших двох іграх серії плей-офф проти «Сан-Антоніо Сперс» він не включив до складу гравців із двосторонніми контрактами — Калеба Лава, Кріса Янгблада та Джейсона Кента.
– Під час матчів плей-ін у Фініксі він змусив персонал раніше виїхати з готелю, щоб уникнути оплати додаткового дня проживання.
– Крім того, йому приписували намір звільнити одного з двох маскотів клубу задля економії, а також небажання підвищувати зарплату головному тренеру Тьяго Спліттеру понад 850 000 доларів на рік.
Том Дандон пояснив свою позицію так:
– «Я просто не хочу необдумано витрачати фінанси. Моє завдання — інвестувати їх ефективно. У нас буде багато масажистів і найякісніше харчування. Ми піклуватимемося про гравців, адже це сприяє перемогам — це невід’ємна частина угоди. Що стосується ведення бізнесу: «Портленд» витрачає приблизно на 100 мільйонів доларів на рік більше, ніж мій хокейний клуб «Кароліна Харрікейнс», не враховуючи платежів гравцям.
– У «Харрікейнс» перше чи друге місце за результатами ліги, тож я не бачу сенсу витрачати зайвих 100 мільйонів просто тому, що хтось хоче написати статтю з епітетом «скупий власник». Я не готовий йти на такі витрати бездумно.
– Коли йдеться про гравців та умови для перемог, я не обмежуюся бюджетом. Проте деякі претензії щодо економії не зовсім відповідають реальності.
– Щодо випадку з двосторонніми контрактами — я зробив помилку, бо ще не до кінця розумію особливості НБА. У хокеї ми не беремо зайвих людей до команди, адже ми працюємо, а не відпочиваємо. Наше завдання — здобувати перемоги без зайвих відволікань. У НБА, здається, ці нюанси сприймають інакше. У мене інший підхід, тому потрібно усвідомити, в чому полягає різниця між цими двома лігами».
Щодо ситуації з готелем і персоналом Дандон розповів:
– «Це цікава історія. Зазвичай гості мають можливість пізнього виїзду, так? У цьому випадку, у спортивному контексті, за це додатково оплачують близько 5%, і проблем не виникає. Проте в нашому випадку все сталося несподівано.
– Ми прямували до Фінікса, де в березні дуже великий наплив туристів, тому вільних номерів не було. Виникли ускладнення з поселенням.
– Готель наполягав на пізньому виїзді, адже їм потрібні були кімнати для інших гостей, і просили оплатити додаткову ніч.
– Ми організували оплату для тренерів і гравців, тоді як персонал перемістився до великого бального залу, де вони отримали якісний обід. Усі були разом внизу, і я б вчинив так знову.
– Люди прийшли працювати, їх годують, вони добровільно чекали 45 хвилин не вестибюлі, а в іншому просторому приміщенні.
– Їхні речі перенесли з кімнат прямо до автобусної зупинки, поруч із моїм багажем. Ми сіли і поспілкувалися.
– Якщо така культура для когось є надто жорсткою, то я з ними не співпрацюватиму. Мені потрібна саме така атмосфера».
Автор публікації — користувач aks701, який офлайн останні 41 хвилину, має репутацію 3385 публікацій та нещодавно були відсутні у мережі.