Ми нарікали на відсутність живого спілкування 25 січня цього року на 2-гу річницю кадрових перемін у керівництві УАФ, а 9 лютого ситуація виправилася – в київському Будинку футболу відбулася прес-конференція президента Української асоціації футболу Андрія Шевченка, присвячена підбиттю підсумків другого року роботи оновленої команди УАФ.
Під час спілкування з медіа президент УАФ окреслив позицію асоціації щодо ключових міжнародних та внутрішніх питань, зокрема – можливого допуску російських команд до змагань, статусу українських легіонерів у країнах Європи, запровадження механізму прямої компенсації для перших дитячих тренерів, а також представив оновлену організаційну структуру адміністрації УАФ.
Наводимо текст виступу і спілкування президента Української асоціації футболу Андрія Шевченка та ілюстративний матеріал:
– Хочу почати з головної новини тижня, яка сколихнула всіх і стосується кожного. Ідеться про інтерв’ю президента ФІФА Джанні Інфантіно щодо можливого допуску росіян у футбол. УАФ зреагувала негайно. Ви всі бачили нашу заяву. Ми чітко висловили нашу позицію, яка залишається незмінною: поки триває війна, ми категорично проти повернення росіян у футбол.
За ці дні відбулася комунікація з представниками ФІФА на різних рівнях. Наразі Рада ФІФА не розглядає питання повернення росіян – цю інформацію також оприлюднили європейські ЗМІ.
Я планую зустріч із Джанні Інфантіно, щоб іще раз предметно донести інформацію про війну в Україні та нашу позицію. Колеги з різних асоціацій підтримують нас. Поки ця підтримка зберігається, повернення росіян до змагань не розглядається.
ПОЗА ЛІМІТОМ ДЛЯ ЛЕГІОНЕРІВ УКРАЇНИ
Тепер переходимо до хороших новин. Ідеться про статус українських легіонерів в Європі.
Як відомо, більшість європейських країн застосовує квоти до українських футболістів-легіонерів. Наша команда зібрала юридичні аргументи та доказову базу, щоб це виправити. Ми звернулися до асоціацій із поясненням, що відповідно до норм Угоди про асоціацію між Україною та ЄС (стаття 17) такі обмеження мають ознаки дискримінації. Ми запропонували переглянути внутрішні норми регламентів цих країн.
За результатами перемовин ми досягли позитивних рішень із боку Іспанії, Франції, Нідерландів і Німеччини щодо змагань, в яких діяли ці обмеження. Переговори з іншими асоціаціями тривають. Українські спортсмени мають право на повноцінну євроінтеграцію та рівні умови доступу до змагань.
ВИНАГОРОДА ДЛЯ ДИТЯЧИХ ТРЕНЕРІВ
І ще одна свіжа й ексклюзивна новина, яка стосується вже наших внутрішніх футбольних справ.
Для мене завжди було важливим питання поваги до дитячих тренерів. До тих людей, які закладають перші футбольні знання майбутнім гравцям збірної України та професіональних клубів.
Минулого тижня Виконком УАФ затвердив важливий додаток до регламенту зі статусу і трансферу футболістів. Тепер усі перші дитячі тренери будуть гарантовано напряму отримувати компенсацію за підготовку футболіста. Раніше ці кошти отримували лише школи й клуби. Ми це виправили.
Кожен дитячий тренер має бути впевненим, що його праця гідно оцінена, і він може бути повністю зосередженим на вихованні талантів.
БЮДЖЕТ І СТРУКТУРА УАФ
УАФ – це головний орган регулювання та розвитку футболу в Україні. Але наші ресурси обмежені рамками, які встановлюють наші головні стейкхолдери – УЄФА та ФІФА.Головне в ефективній роботі – створити команду людей, які беруть на себе відповідальність і професійно виконують свої обов’язки. Тому представляю нову оргструктуру адміністрації УАФ.
Уся діяльність УАФ поділена на п’ять дирекцій, по кожній з яких був визначений відповідальний. Лише дисциплінарні органи, відділ арбітражу й напрямку розслідувань працюють незалежно від них. Внутрішнє управління здійснює орган «Координаційна рада», куди входять президент, віце-президенти, генеральний секретар і п’ять директорів напрямків.
Це верхівка оргструктури. Детальніше вона буде представлена на офіційних ресурсах УАФ. А структура футбольних збірних не змінюється, очолює її Сергій Ребров.
Я часто повторюю слово «команда» – і ще раз хочу наголосити на цьому. Процеси та реформи, які ми запустили, потребують злагоджених дій великої кількості фахівців. УАФ сьогодні – це 200 штатних працівників.
2025 рік ми закінчили з позитивним фінансовим результатом. Завдяки запуску нових проектів, нам вдалося залучити додаткове фінансування в розмірі понад 170 млн грн. Якщо порівняти загальні витрати УАФ минулого року, то найбільше вони зросли в сегменті дитячо-юнацького футболу – на 72%.
– У звіті зазначено, що 2026 року на національну збірну буде витрачено 3,4 млн грн, що становить 15,3% від загального бюджету. Як враховуються бонуси для гравців збірної України?
– У нас насамперед є домовленості з футболістами: вони знають розмір бонусів у разі, якщо вони виконують завдання (вихід до фінальної частини ЧС-2026, – прим. ред.). Крім того, у нас є точкові преміальні. З усіх преміальних УАФ платить податки. А ще в нас є домовленості з нашими спонсорами: вони можуть узяти на себе якісь точкові преміальні. Це прописано в контрактах.
КАДРИ, КЛУБИ, ДІТИ
Рухаємося далі. Діджиталізація. Тобто оцифрування всього українського футболу.
Точка, у якій ми зараз: у базі даних УАФ зареєстровано трохи більше 70 тисяч активних футболістів різного віку. Це тільки початок. Цифрові продукти, які ми запустимо цього року, дадуть достовірні дані про всі процеси у футболі. Велика айті-команда працює над розробкою.
Далі. У вступі я говорив про кадрову оптимізацію. Чому я вважаю її вдалою? Тому що я бачу, яку кількість заходів, проектів і матчів організувала команда УАФ. Саме 2025 рік став рекордним за кількістю проведених навчально-тренувальних зборів. На 2026 рік ми запланували збільшити ці показники ще на 15–20%.
Що стосується підготовки фахівців, то ми зосередилися на реформі підготовки дитячих тренерів. Зокрема запровадили булонську систему оцінювання тренерів із дипломами категорії «С».
Далі про клубний футбол. Ми в постійному діалозі з нашими професійними клубами. Зараз ми очікуємо зустрічі з першими особами клубів. Ми від неї не відмовилися, одна перенеслася. Ми завжди відкриті для таких зустрічей.
Цього сезону ми втілили в життя нові формати Кубка України, Ліги U-19 і підтримали пропозицію клубів щодо створення нової Ліги для резервістів.
Далі. Фундація УАФ. У 2025 році знову показали дуже високі результати. Залучили понад 50 млн грн. У проєкті «Ліга сильних» уже 20 команд. Рік тому на першому змаганні, зимовому Кубку, їх було лише п’ять.
Запустили перший чемпіонат України з ампфутболу.
Кожен домашній матч національної збірної України відвідали військові та ветерани Сил Оборони.
І це тільки частина роботи Фундації УАФ.
Наша міжнародна діяльність сьогодні спрямована на прямі комунікації з європейськими та світовими асоціаціями. Станом на поточний момент у нас підписано вже понад 10 меморандумів. У 2025 році в рамках цих меморандумів ми організували дитячі табори в Європі.
Ще однією важливою точкою співпраці стала комунікація щодо українських гравців у їхніх чемпіонатах, про що я говорив на початку.
Робота в юнацькому секторі – великий пріоритет УАФ. У 2025 році ми реалізували в цьому напрямку масштабну реформу. На зміну ДЕФЛ прийшла Національна ліга майбутнього, у якій грає понад 12 тисяч дітей. У масовому футболі найбільший проєкт – це «Шкільний м’яч». У 2025 році в ньому взяли участь 15 тисяч дітей, а плани на 2026 рік – 20 тисяч дітей.
ЗБІРНІ УКРАЇНИ
Жіноча збірна України починає свій шлях на чемпіонат світу. У дівчат складна група: Іспанія, Англія та Ісландія. Хочу подякувати колишньому головному тренеру команди Володимиру П’ятенку, який вивів її в Дивізіон «А» Ліги націй. Він провів дуже хорошу роботу. Але ми рухаємося далі.
Цей цикл жіноча збірна України розпочне з новим головним тренером – Ією Андрущак, яка понад 11 років була лідером нашої збірної, має значні успіхи як тренер, стала першою жінкою, яка очолила в Україні чоловічу команду. Тепер ми всі бажаємо їй вдалого тренерського шляху в жіночій збірній.
І на закінчення хочеться сказати про всі збірні України. Ми дуже пишаємося кожною їхньою перемогою. Однаково реагуємо, коли національна збірна обігрує Ісландію, і коли жіноча збірна виходить у Дивізіон «А» Ліги націй. Нам однаково приємно, коли «молодіжка» та футзальна збірна виходять на чемпіонат Європи, а збірна U-15 виграє міжнародний турнір розвитку УЄФА. І, звісно, хочу побажати успіхів національній збірній та її головному тренеру Сергію Станіславовичу Реброву, досягнути бажаного результату в матчах плей-офф відбіркового турніру ЧС-2026 у березні та подарувати всій Україні перемогу. Ми не розглядаємо заміну Сергія Станіславовича зараз, тому він спокійно може працювати. Його контракт діє до закінчення чемпіонату світу-2026.
Система тренерів збірних України
Чоловічі команди
Національна збірна України – Ребров С. С.
Збірна України U-21 – Мельгоса Унаї
Збірна України U-20/19 – Михайленко Д. С.
Збірна України U-18/17 – Ситник О. Б.
Збірна України U-16/15 – Самборський В. С
Жіночі команди
Національна збірна України – Андрущак І. Р
Збірна України U-19 – Бортнік О. В.
Збірна України U-17 – Лемешко Л. О.
Збірна України U-15 – Ігнатович Н. Г.
– Що ви вважаєте найголовнішим своїм досягненням у 2025 році як президента УАФ?
– Думаю, що дуже рано говорити про свої досягнення. Коли я прийшов в УАФ, перш за все, треба було навести фінансовий порядок. І зараз ми розуміємо наші бюджети, розуміємо, як ми ними користуємося, куди ми спрямовуємо наші гроші.
Є багато напрямків, за якими ми вже можемо досягти якихось успіхів. Можна сказати, що зараз ми робимо зміни з прицілом на майбутнє. Наприклад, дитячо-юнацький футбол. Дуже важливо розвивати його зараз. Ми все робимо для того, щоб наші дитячі команди виїжджали за кордон на короткий період. На це спрямована наша міжнародна діяльність. Футбол – не тільки гра, не тільки бізнес. Зараз для всіх нас футбол – це ще й терапія. Займаючись спортом, діти отримують можливість на деякий час забувати про те, що в Україні йде війна.
Бюджет УАФ – практично незмінний. Тому головне в діяльності асоціації – те, як команда розподіляє ці кошти між напрямками та реальними проектами й які результати це приносить. Пропоную звернути вашу увагу саме на це.